DATEVs digitale Transformation: Prozessstandards & Bpanda
Im Webinar mit der DATEV zeigen wir ein reales Prozessmanagement-Projekt. Erfahre, wie die DATEV das Prozessverständnis geschärft und Prozessstandards sowie Bpanda eingeführt hat.
Nutze unser Angebot an Webinaren, um Deinen Wissensstand zu den wichtigsten Themen der Digitalisierung stetig zu erweitern. Hier kannst Du Dich sowohl zu allen zukünftigen Webinaren kostenfrei anmelden als auch vergangene Aufzeichnungen anfordern. Gerne tauschen wir uns auch mit Dir auf Events weltweit oder in unserem Headquarter in Nürnberg im Rahmen des ProcessTuesdays, der Prozessmanagement-Community für die Metropolregion Nürnberg, aus.
Im Webinar mit der DATEV zeigen wir ein reales Prozessmanagement-Projekt. Erfahre, wie die DATEV das Prozessverständnis geschärft und Prozessstandards sowie Bpanda eingeführt hat.
Du möchtest Deine Daten endlich als strategische Ressource einsetzen? Unser Data-Spezialist zeigt Dir anhand eines Praxisbeispiels hilfreiche Methoden und verrät Dir, worauf Du bei Deinem Data-Projekt achten solltest.
Mit Bpanda kannst Du Prozesse gemeinsam entwickeln, dokumentieren und freigegeben. Lerne unser webbasiertes Tool im Webinar kennen und entdecke zahlreiche Features, mit denen Du Deine Prozesse zum Leben erweckst.
Im Webinar erklären wir Dir den Erfolgsfaktor BPMN 2.0 und geben Dir wertvolle Praxistipps, wie Du Prozessmanagement in Dein „daily business“ integrierst. So wird auch Dein Unternehmen nachhaltig prozessorientiert.
In diesem Webinar zeigen wir Dir die operativen Aspekte (Steps 4-6) bei Deiner Einführung von Prozessmanagement. Erfahre, was eine gute Prozesslandschaft ausmacht und wie Du Deinen ersten Prozess dokumentierst.
Es ist Zeit, Prozessmanagement in Deinem Unternehmen einzuführen. In diesem Webinar zeigen wir Dir die strategischen Aspekte (Steps 1-3), also Ziele, Team, Tool und Spielregeln für Dein zukünftiges Prozessmanagement.
Wir erklären Dir im Webinar, was Du auf jeden Fall über Prozessmanagement in Theorie und Praxis wissen solltest. Lerne die Grundlagen und Erfolgsfaktoren kennen, um Dein Unternehmen prozessorientiert aufzubauen.
Du willst Dein agiles Entwicklungsprojekt vorantreiben? Wir zeigen Dir effektive Möglichkeiten, um die Zusammenarbeit zwischen Anwendern, Fachbereich und Entwicklungsteam erfolgreich zu fördern.
Du möchtest mit Prozessmanagement durchstarten und zum prozessorientierten Unternehmen werden? Dann nutze Bpanda und binde alle in die Gestaltung, Optimierung und Umsetzung Deiner Prozesse ein.