MIGROS-Genossenschafts-Bund

"Der erzielte Qualitätsgewinn und die Effizienzsteigerung im täglichen Betrieb sind auf den Einsatz von Innovator Business zurückzuführen, was bei allen Projektbeteiligten zu einer hohen Akzeptanz geführt hat. Das auf Industriestandards basierende und unternehmensspezifisch optimierte Vorgehen erwies sich im Projekt als entscheidender Erfolgsfaktor. Eine Aktivität ist entweder ein IT-unterstützer Prozess, eine manuelle Aktivität, ein automatisierter Subprozess oder ein Batchjob. Konsequentes Top-Down Vorgehen vom kritischen Geschäftsprozess zur IT-Infrastruktur war der logische Weg, um den Fokus in einer ersten Phase des Projektes auf die businesskritischen Elemente zu fokussieren. Als einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg des Projektes BDDS erwiesen sich die Konfigurationsmechanismen von Innovator Business. Damit konnte Innovator Business als prozessorientierte, durchgängige Workbench flexibel an die unternehmensspezifischen Anforderungen angepasst werden."

Daniel Enderli

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